晚上好，好久不见！
本来这期的标题，最开始是「30 岁还没走到管理岗的人，后来都怎么样了？」
不过最后还是决定用一个更平静的方式，不制造焦虑。
写这篇的动机，是前两天下午和一个朋友讨论做专家还是企业家。
他的人生目标，是获取更多的金钱回报和影响力，所以觉得必须要先做专家，再做企业家，「即使不喜欢，捏着鼻子也要做管理」。
之前我的脑海中也是，好像有个金字塔图，从专家到企业家，从员工到领导，从专业路线到管理路线，是实现成功人生的必由之路。
但是做了 3 年管理岗后，我感觉今年把这个问题想明白了。
一、并非只有做「领导」才有前途
首先，为了避免歧义，我们在本篇中先做下定义：通常可以把职业路线为专业路线和管理路线，一个管事，一个管人。
所以 IP、运动员、创作者、操盘手可以归类为「专家」，或者用一个比较潮的词——「超级个体」；企业家、公司高层、部门领导可以归类为「管理」。
国内好像有个传统，「学而优则仕」，专业强就转去做管理，即使是码农，到了 30 岁、35 岁也要转型做管理，不然就没有前途。
确实，以前我们的产品，要么是地里长出来的农产品、工厂流水线生产的工业品，要么是华尔街们提供的金融衍生品。
最有财富和影响力的人，是国王和地主、制造业大亨、金融巨鳄，因为有资源、人力和资本杠杆。
不过好在，随着互联网「比特世界」到来，我们有了「内容」和「代码」这种边际成本较低的产品；「黑客」与「画家」们也有了自己的杠杆，并频繁出现在富豪排行榜上。
不然，同样是「打工人」，NBA 运动员凭什么薪资这么高？
勇士队库里，第四份合同为期四年，更是总金额 2.15 亿美元，年均薪突破 5000 万美元。
20 年前，巅峰的斯科特-皮蓬，拿着一年不到 300 万的工资，帮助乔丹完成最后一次三连冠。而 20 年后的钱德勒-帕森斯，场均 2.5 分却能领走 2500 万的工资，凭什么？
就像我曾经以为随着乔丹、姚明、科比退役，NBA 会逐渐衰弱，但事实恰恰相反。
可以说，正是电视和互联网技术的发展和运用，使得 NBA 的影响力相比于 20 年前更是空前强大：
开拓了包括中国在内的海外市场，门票、广告、转播、周边等收入赚得盆满钵满，这些才是支撑 NBA 运动员高薪资的根本。
再举个我身边的例子。
在我上小学的时候，梦想是当个作家，不过当时就发现作家并不怎么赚钱。
但是后来呢，从韩寒、郭敬明那一代，到写网文的、做新媒体的，甚至说近几年写剧本杀的，靠写作这个专业技能赚钱的方法，是越来越多的。
而我呢，中学的时候，因为姐姐说文科不容易找工作，选择理科；报考大学专业时，奔着媒体宣传的「金领中的金领」，选择了保险学专业；毕业后，不想去保险公司，去从事保险和车企、互联网、媒体等结合的领域……
结果没想到，即使没有成为作家和记者，我也可以写写自己的公众号和博客，甚至学的「保险」也能用上，和「内容」结合起来。
兜兜转转二十年，最后发现最喜欢的，以及获取回报最多的，还是从小就喜欢的「内容」。
前 Boss 曾问我的职业规划是怎么样的，我说做一个既懂内容又懂保险的人。他提议可以做内容管理，也许我们随着年纪增长不再懂年轻人喜欢什么样的内容，但是还可以去做管理。
虽然我之前在广州几年来搭建团队，也做不少团队管理的工作。但是去了深圳后发现，200 个人同时做一个品牌的内容，那么「内容」确实需要「管理」的。
不过入职后，读了前 Boss 过去写的：想想哪些是你迫不及待去做的，不给钱加班也愿意做的？
和朋友交流时，她也问道：如果财务自由了，你想做什么？
我想了想，发现毕业后的 5 年职场生涯，像巴菲特说的「跳着踢踏舞上班」的日子，并不是我胜任保险部门总监乃至公司合伙人之后，而是先前那些写内容、做直播、回客户的时候。
由此我发现，自己喜欢的是创作，以及和用户直接有关的事情，而不是统筹、协调，开各种会议。
你能想想一群黑客与画家天天坐在那里开会的场景吗？
今年正是想明白了这个道理，我选择跳出待遇不错的内容管理工作，并「设计」了一个自己喜欢的职业：既可以通过自己的专业（保险），又可以通过自己的兴趣（内容），甚至能时间地点自由，通过提供保险经纪服务，合理地恰饭，属实是一种幸运。
